培训业务

第一阶段

1第一部分：公司治理的皮与里

2第二部分：公司治理的逻辑系统

3第三部分：布局思维开启治理

4第四部分：博弈思维促进治理

5第五部分：主导思维主导治理

6第六部分：雷霆八架的顶层设计

7第七部分：业务裂变的子公司模式

8第八部分：企业家精神何处发挥

9第九部分：组织结构支撑治理结构