关于我们

上海创汇高合企业管理咨询有限公司成立于2016年，总部位于上海，专注于研究管理学概念下的合伙人机制，通过理清不同类型的人才类型特征，从顶层设计、业务模式及个体激励三个维度出发，运用事业合伙关系，根据企业实际的战略需求及内外部人力资源具体情况，搭建内外部合伙人机制，抓取战略关键人才和战略关键资源，解码企业瓶颈，制定相匹配的事业共创解决方案，帮助企业达成战略目标。

基本信息栏

公司名称：上海创汇高合企业管理咨询有限公司

成立时间：2016年07月13日

经营范围：企业管理咨询；企业策划；企业咨询；商务信息咨询；人才咨询；文化艺术交流策划；

公司类型：有限责任公司

创始人：高振星

服务内容

合伙制方案设计：通过问题诊断与企业调研，针对性的进行合伙制方案设计，并辅导落地实施，助力组织与个体的事业共创。           股权激励方案设计：通过对激励对象的访谈以及对组织激励战略意图的了解，相匹配的制定股权激励方案。

合伙制课程培训：为企业家、企业高管进行《事业合伙激励机制》的课程培训，通过趋势洞察、规律探寻、模型搭建、工具分析的一系列讲解，帮助企业设计合伙制及股权激励方案。

具体内容包括：

创始合伙梳理系列

1)股权架构梳理与架构设计。

2)治理结构梳理及稳定性保障-章程修改。

3)合伙人大会制度。

内部合伙激活系列

1)管理合伙人技术合伙人 业务合伙人激励及进退管理制度建设。

2)外部高端人才事业合伙引入退出机制建设。

3)员工内部创业模式(留档内创等)建设。

4)集团化创新(转型)业务拆分与创业孵化机制建设。

外部合伙拓展系列

1)城市合伙人发展与管理机制建设。

2)链式合人整合发展机制建设。

3)门店合伙人与门店裂变机制建设。

平台生态合伙组织打造系列

1)生态型组织结构的战略性调整。

2)创业体式平台型组织生态模式建设

3)产品体式平台型组织生态模式建设

合伙人识别、测评及相处规则工具系列

相关资质

作品著作权

作品名称：《组织建设模型》；登记号：沪作登字-2022-K-02589748

作品名称：《组织能力模型》；登记号：沪作登字-2022-K-02589747

作品名称：《ZG组织拟人诊断模型图》；登记号：沪作登字-2022-K-02589750

作品名称：《组织机制建设模型》；登记号：沪作登字-2022-K-02589749

作品名称：《顶层建设模型》；登记号：沪作登字-2022-K-02564981

作品名称：企业内外部环境分析模型；登记号：沪作登字-2022-K-02564980

作品名称：《客户经理激励体系》；登记号：沪作登字-2021-K-01870451

作品名称：《薪酬激励分类图》；登记号：沪作登字-2020-K-01671815

作品名称：《股权激励合伙规则》；登记号：沪作登字-2020-K-01671816

作品名称：《链式合伙人机制设计图》；登记号：沪作登字-2020-K-01671818

作品名称：《股权融资合伙规则》；登记号：沪作登字-2020-K-01671819

作品名称：《创始合伙规则图》；登记号：沪作登字-2020-K-01671817

作品名称：《系统性人才梯队建设图》；登记号：沪作登字-2020-K-01658328

作品名称：《战略性薪酬体系构建图》；登记号：沪作登字-2020-K-01658329

作品名称：《保障性收入定变图》；登记号：沪作登字-2020-K-01658331

作品名称：《系统性激励体系构建图》；登记号：沪作登字-2020-K-01658330

作品名称：《保障性收入与激励性收入区分图》；登记号：沪作登字-2020-K-01658332

企业文化

使命：

助力组织与个体事业共创

愿景：中国事业合伙理论机制范式权威者

中国事业合伙激励技术开创者与领导者

价值观：

换位：客户怎么想？客户怎么想？

靠谱：事事有交代，件件有回落

敬畏：能改进吗？还能改进吗？

坦诚：把话说透，不准记仇

管理团队

创始人：高振星

事业合伙激励机制落地咨询导师，事业合伙机制理论范式构建者，高合咨询创始人、合伙人机制研究院院长、工信部先进制造商学院特聘讲师，复旦求是学院卓越领袖项目特聘讲师，上海交大海外教育学院特聘讲师，交大教育集团高净值研究院特聘讲师

总部地址

    上海