咨询热线: 17321326134

关于我们

About us

活动报道|高振星老师做客产业经济频道中国企业报-中企视讯《事业合伙理念与共创共享组织建设》节目直播

发布时间:2023.06.13 14:34   浏览次数:   作者:

返回列表

11日晚8点(周日),高合咨询创始人、合伙人机制研究院院长高振星老师,携手两位企业家:宁波酷乐潮玩文化创意创始人邬总、长春三友董事长白总作为嘉宾,做客中国企业报-中企视讯-产业经济频道,为广大网络观众带来《事业合伙理念与共创共享组织建设》主题分享,探讨事业合伙机制理论与企业实践方面深度见解,获得了观众们一致的点赞与好评。

本次《事业合伙理念与共创共享组织建设》主题节目,高老师同两位企业家就:我们该如何正确理解合伙人机制?合伙机制落地建设的核心要点及困难;合伙精神重要吗?这三个要点进行展开。从理念的理解转变,到企业实际面临的现实问题,以及企业如何利用事业合伙机制建立共创共享机制,理论结合实际,企业现场分享,节目的意义价值非常。

640.jpg

高老师首先从数字化时代下个体的变化特征给企业带来的挑战开启节目主题。在当下时代,创业梦平民化,斜杠青年、短视频创业者、自由职业者越来越普遍,轻创业让越来越多的有想法、有能力的人, 特别是年轻人,蠢蠢欲动。新的大环境下的个体有了越来越多的选择,对于组织来说,这将意味着更大的挑战。


宁波酷乐潮玩文化创意创始人邬总说到:面临这种变化,企业职业经理人制度已经不适合当前的环境,企业经营复杂度和对人才的需求多样化,都要求企业转变组织理念。长春三友董事长白总认为传统企业要重视人的作用,企业文化对员工的关怀能保证员工稳定,进而保证客户、服务、和产品的稳定。企业把员工的事作为重点工作,员工与企业共成长,才能形成共享共担的文化引领。

 640--.png

高老师从两位企业家的分享中总结:时代的进程对人才提出更新的要求,也对组织的吸引力提成更强的要求。组织增长的三大阶段分别是1.0 创始人阶段、2.0 职业经理人阶段、3.0 事业合伙人阶段,事业合伙人机制是组织发展的未来趋势。

在谈到企业发展需要共创共享共担的理念时,两位企业家都在企业经营过程中深刻的感受到,当下的企业组织模式的必然趋势是向3.0 事业合伙人阶段转变。高老师从理论高度上总结两位企业家的认识:合伙机制的精髓在于促动大家围绕共同目标奔赴,不能被法学概念的思维给牵绊住。管理学概念下的合伙机制更多的是洞察人性,激发善意,这与法学思维(抑制恶)完全不同。

640--2.png640--2.png

     邬总、白总还分别就自己企业的合伙人机制建设分享了企业的模式、做法和面临的挑战。高老师提到合伙人机制需要:1、定义你的合伙人, 判断合伙人的水平和状态;2、分析其收益结构;3、收益与贡献要强关联,短中长期的收益根据不同层次人群的不同而设置,基层看短期,中层看中期,高层看长期等规律;4、强调关系叠加;5、建立进入退出机制的循环闭环;6、建立赋能体系,助力内外部合伙人的成长。高老师特别指出有能力的人如果思维高度太低,直接持有公司股份的 问题就会很大,特别是风险厌恶者进入股东层面。

640--3.png

后,高老师和两位企业家就合伙人精神的重要性进行了探讨,一致认为合伙人精神非常重要,非常关键。光有合伙理念没有合伙机制等于画大饼,光有合伙机制没有合伙理念等于培育势利小人。高老师总结指出合伙人机制中精神引领的重要性,引用冯友兰老先生的人生四重境界:自然境界、功利境界、道德境界、天地境界,来阐述合伙精神要引领被激励对象走向哪个境界。合伙精神一定会有牺牲精神在里面,企业的领导者和合伙人都要有奉献精神,肩负引领企业、员工走向共同富裕的责任。


本次《事业合伙理念与共创共享组织建设》主题节目,能够深受广大企业家和网友、观众们的关注和认可,说明大家对事业合伙机制和理念非常的认同,但由于大家对这个领域还有很多概念上的误区,更缺乏理论和实践方面的经验,急需专业知识补充。


640--4.png

640--5.png

高合咨询专注于合伙人机制的设计与研究,用专业的力量助力中国合伙人更好的合伙,助力组织与个体更好的合力,实现企业与个人的合伙共生共赢。


高老师潜心研究事业合伙激励机制,理论结合实践,实践凝结理论,一直深受企业家和创业群体的好评。高老师的课程和分享一直坚持有理论,有方法,有实践,有创新,更有落地工具,每次分享都希望参加人员能够有所收获,让事业合伙机制能够惠及更多的企业和人群。




}