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课程报道|《事业合伙激励机制设计》(D18期))圆满落幕备受好评

发布时间:2023.04.28 14:42   浏览次数:   作者:

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     4月21日,由上海市浦东新区科协技术协会作为指导单位,上海市张江高科技园区科技企业协会、高合咨询和合伙人机制研究院联合举办的《事业合伙激励机制设计在浦东新区软件园爱酷空间圆满落下帷幕。


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     高合咨询创始人、合伙人机制研究院院长、事业合伙机制设计专家高振星老师深入浅出,由现象到本质,理论结合实践,为参课的新区科技企业和参课的各行业精英学员们讲解自己潜心研究多年并从实践中总结出的事业合伙激励理论,科学、系统地阐释“事业合伙激励机制”这一先进的管理方法,希望帮助企业拓宽思路,解决学员企业经营中的迷惑,让更多的组织与个体实现事业共创、合伙共赢。


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     参加课程的企业大多来自科技与医药行业,如锐信生物、神景电子、心弘生命、维申医药、井融网络等等。

     为帮助学员们更好的学习课程,并能够真切解决学员企业的困境,本次课程,高振星老师从管理学下“合伙人”基础概念切入,然后通过对“激励”、“股权”等相关基础知识的梳理,再进入三大激励技术核心内容,让学员对“事业合伙关系”产生立体认知。

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       课程中配合多个经典案例来讲述“事业合伙机制”在现实中的运用方法与实际作用,尤其是安排学员对案例企业进行分析,针对自身企业进行事业合伙激励模型推演,课程逻辑循循渐进,没有虚无缥缈的夸夸其谈,全是落地的解决办法,饱含的是高老师一心想要为学员答疑解惑,学以致用的诚挚。

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     高老师一直秉持理论与落地结合,在教学上为人师表,宽阔心胸,在实践中认真负责,专业系统。本次课程结束,学员们对高老师都是发自内心的认可与尊敬,纷纷表达感谢与好评。


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      现代企业间的竞争本质是人才的竞争。在90后、00后崛起的当下时代,年轻的就业者们不再满足于普通“打工人”身份,企业也很难用一般的绩效考核方法来约束员工行为。不仅要有物质层面的满足,企业员工精神层面的需求同样重要。让员工能感受到自我价值的实现,对企业有归属感,激发员工的主观能动性,能为企业创造更多的价值。

     事业合伙激励机制的作用便是将企业打造成平台型赋能组织,让员工能够站在与企业平等的高度上重新审视自我,并且有机会通过自身的努力去寻求更为广阔的发展天地。

     高合咨询专注于合伙人机制的设计与研究,用专业的力量助力中国合伙人更好的合伙,助力组织与个体更好的合力,终实现企业与个人的合伙共生,共同富裕。



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