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2023年3月11日-12日，高合咨询创始人、合伙人机制研究院院长、事业合伙机制设计专家高振星女士受邀前往上海国家会计学院为来自各行各业的精英学员们开展了一场为期2天的“事业合伙激励机制训练营”课程，为各企业核心成员科学、系统地讲解了“事业合伙激励机制”这一先进的管理方法，希望能够借此帮助企业拓宽思路，让更多的组织与个体实现事业共创、合伙共赢。

上海国家会计学院组建于2000年9月，是中国政府为促进区域能力建设而创设的亚太财经与发展学院所在地。学院以立德树人为根本任务，坚持高层次、国际化、应用型的办学理念，培育具有家国情怀、开阔视野和专业深度的高端人才。

 此次参与培训的学员均是各个企业中的核心骨干，其中不乏来自于行业领军企业的高层管理人员，如上海熊猫机械、金博建工、亚士创能等等。这些学员带着同样的困惑而来，而学员们都是企业高层，面对企业内部的个体激励激活的问题，大家都有很强的共鸣，这种共鸣体现在每一次小组讨论时组员之间积极的交流与热烈的氛围之中，验证了一句话“同频的人在一起有更高的能量”。

为了便于学员的理解，在本次课程中，高振星老师先从“合伙人”的出现及其在各个时代背景下的不同定义入手，解释了“事业合伙”的基础概念，然后通过对“激励”、“股权”等相关基础知识的梳理，让学员对“事业合伙关系”产生立体认知，再配合多个经典案例来讲述“事业合伙机制”在现实中的运用方法与实际作用。整整两天的课程内容中没有任何虚无缥缈的夸夸其谈，有的只是高老师那一心想要为学员答疑解惑的诚挚，这份为人师表的宽阔心胸与认真负责的专业态度，使高老师收获了学员们发自内心的认可与尊敬。

越是大型的企业越是容易产生管理问题，正因如此，越是处于领先地位的企业便越是明白机制建设的重要性。在90后、00后不断崛起、年轻的就业者们不再满足于普通“打工人”身份的当下，企业已经很难用一般的绩效考核方法来约束员工行为。只有满足了员工精神层面的需求，让员工感受到自我价值的实现，才能激发员工的主观能动性，为企业创造更多的价值。事业合伙激励机制的作用便是将企业打造成平台型赋能组织，让员工能够站在与企业平等的高度上重新审视自我，并且有机会通过自身的努力去寻求更为广阔的发展天地。

      高合咨询专注于合伙人机制的设计与研究，用专业的力量助力中国合伙人更好的合伙，助力组织与个体更好的合力，终实现企业与个人的合伙共生，共同富裕。