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       2023年2月25-26日，高合咨询创始人、合伙人机制研究院院长、事业合伙机制设计专家高振星女士为胡安卡洛斯国王大学CEDEU学院创新管理MBA班学员讲授《公司治理》课程。

      公司治理概念源自美国，主要着眼于股权分散的上市公司股东、董事、经理三者之间的权力分配和利益制衡关系，以解决职业经理人和董事会对股东利益侵占的问题，对经理人行为实施有效监督和制约，确保经理人行为合乎股东利益。它的发展在以资本主义国家为大背景的西方得到了重视和传播。

那么在具有中国特色的社会主义国家的本土企业，公司治理究竟该如何运用呢？在本次课程中，高振星老师首先向学员们阐述了公司治理的概念以及学习公司治理的目的，接着对制度设计的逻辑进行梳理，分析了各种类型股权架构的特点及适用情景。随后，通过对多个案例的深入剖析来讲述股东应如果通过制定公司章程来保护自身利益，以及如何合理运用董事会制度来监督经理人行为，防范道德风险。

      公司治理中的两个共性核心问题，即股东间利益侵占的剥夺问题和经理人对股东利益侵犯的代理问题，都与公司的股权分配息息相关。出于股份对于企业而言的重要性与特殊性，股权激励目前仍是一种较为普遍的激励工具，然而其达到的效果却往往不尽如人意。有的人把股份当成了“养老金”，觉得拿到了股份就可以安心享福，没必要再发奋图强；有些人觉得自己有了一些权力便开始追求自我满足，也不管是否与公司利益背道而驰。诸如此类的情况不胜枚举，可以说不仅没有达到激励的效果，反而因为股权的不断分散与稀释加大了公司治理的难度。

      随着数字化时代的到来，基于市场环境的需求与社会发展的必然性，诞生了事业合伙人这一概念。事业合伙关系是一种叠加于雇佣关系与合作关系之上的、在某一阶段时间内的紧密结合，而非长期的捆绑。可以根据实际情况，选择使用股权或者不使用股权。同时，事业合伙讲求的是目标统一、风险共担、利益共享、共同成长，能够极大程度地避免股权分散所导致的管理风险，促成企业与内外部合伙人的共创共赢。

      本次课程受到学员一致好评，大家纷纷表示受益匪浅，高合咨询专注于合伙人机制的设计与研究，用专业的力量助力中国合伙人更好的合伙，助力组织与个体更好的合力，终实现企业与个人的合伙共生，共同富裕，也帮助企业实现共生治理。