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9月29日，受中南高科的邀请，高合咨询《事业合伙机制与股权布局》专题私董会，在锦祥智能制造产业园成功举办。

本次私董会特邀事业合伙机制专家高振星老师主持，围绕着《事业合伙制与股权布局》这个专题进行专题研讨。

私董会在于汇集跨行业的企业家智慧，运用不同行业的视角，通过会议中的头脑风暴形式，解决企业经营管理中的难题。通过高质量、高能量的群体对话来解决问题，内化知识、启迪智慧。

当股权、期权、分红激励这些新名词首次出现在中央电视台新闻联播里的时候，中国的传统行业运营模式面临着巨大挑战，合伙人时代、资源共享、合作双赢、抱团取暖的新型发展模式，必将来临。如今早已不是大鱼吃小鱼的时代而是群鱼吃大鱼的时代。单打独斗很难在未来互联网形势中活下来，学会借力优势互补更能坚固你在同行的竞争优势。

员工招不来、管不了、留不住。创业合伙人平分股权，没有真正老大。投资人、资源承诺者占大股的荒谬事故。不懂如何估值，从而“贱卖”自己的股权。股东和投资人后续无法进入与退出的尴尬局面。企业融资后股权被稀释，没能保持控制权和经营权的统一。

事业合伙是数字化时代的产物，是链接人的一种新型的关系，是抱团取暖、互补强大的有效手段，因为个体活跃难管已经成为事实，单靠雇佣关系很难有效激活人才，人才激励的过程就是一个不断了解、掌握反应人才需求动机和影响激励人才的主客观因素。因此在人才管理与链接上我们需要更有效的管理激励措施和机制。

此次专题活动聚焦了智能制造行业的创始人、企业家，座无虚席。活动现场，大家通过相互认识、交流、打开不同的行业视角。现场学习氛围活跃、创业者对各自企业发展中所遇得到的瓶颈了进行分享和讨论。

此次专题沙龙首先从行业创始人陈述本企业现状、自身对事业合伙人的认知开始进入讨论环节，高老师通过对事业合伙与股权布局的认知解释，从股权价值、股权架构、股权布局、事业合伙现象、事业合伙本质、事业合伙模型等维度展开，引导大家思考并形成共识。

纵观中国商业圈，从互联网巨头阿里巴巴到地产界翘楚万科，从轻巧灵动的创业企业到声名显赫的传统名企，“合伙人机制”成为管理界的新名词。合伙人时代，资源共享，合作共赢，抱团取暖的新型模式，必将来临。未来没有老板只有创业领袖，未来不会有员工，只有合伙人。

高合咨询专注于合伙人机制的设计与研究，用专业的力量助力中国合伙人更好的合伙，助力组织与个体更好的合力，终实现企业与个人的合伙共生，共同富裕。

【高合咨询-事业合伙机制设计领导者】