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企业的创业资源主要有资金、人脉、市场、技术等。无论是对于个人创业还是合伙创业，资源都是非常重要的一部分。资源中断对于每一个创业企业来说都是不小的打击，严重的甚至会让整个企业因此难以翻身。

一个创业者如果不能在短时间内建立起自己资源库或者找到掌握资源的合伙人，那么创业的过程一定会变得尤其艰难。资源本身就具有流动性和不确定性，所以如何应对资源中断是一件合伙人应该在公司成立初期就考虑好的事情。没有人可以准确地预测未来的发展，合伙人能做的就是未雨绸缪，在资源中断之前，想好应对之策。

 01善用已有的资源

提前做好资源的整合与创造。有人说:“缺少资金、设备、雇员等资源实际上是一个巨大的优势，因为这会迫使创业者把有限的资源集中在有价值的地方，进而为企业带来利润。”这告诉我们在资源紧缺或者中断的时候不要慌，用现在资源创造缺乏的资源。能通过独有的经验和技巧对现有的资源加以整合创造的人才是真正聪明的创业者。

如此一来，创业者不仅能将资源有效地利用起来，而且还能清楚自己手中缺少哪些资源。创业者清楚自己缺少的资源，才会想法设防将缺少部分整合回来。实际上，合伙创业，一方面是要借助自身资源去创造出更高的价值，另一方面是设法获得更多的资源。聪明的创业者往往更善于整合已有的资源，再获取更多外部资源。

02多元化资源的整合与延展

很多聪明的创业者往往会利用自己手中掌握的资源去获得另一种资源，从而为公司积累更多资源，资源中在公司的发展过程中是很容易出现的大公司的优势在于拥有的资源种类多。

小公司在发展的过程中很容易陷入唯一资源圈中，只知道仅仅抓住一个资源或者全部依托于一个资源，虽然这让创业者比较省心，但同样，也无法培育出多方面抗压的能力、应对风险的能力。一旦出现资源中断的状况，也可以从容地应对。资源多元化发展，不仅可以帮助企业弥补资源匮乏的部分，而且还有助于企业长久稳定的发展。

03设置合理的利益机制

这里要提醒的是:不要把自己所有的资源都放在发展较好的项目上。对合伙人也一样，不要把所有的利益都给予目前贡献大的合伙人，要为以后的发展留下空间。这样做不仅可以帮助公司维护潜在的资源提供者，还能够使公司在核心资源中断时借力发展。

资源是合伙创业的必备条件，也是创业能否成功的关键。虽然创业资源是有限的，但是创业者的思维和想法是不受限制的。即使没有遭遇到资源中断的危机，有限的资源也无法维持企业长久的发展。因此，创业者必须学会整合资源、丰富资源，公司才能获得稳定持续性的发展。